7月4日下昼

，陕煤集团召开7月调理例会。集团公司向导班子成员

，准高级治理职员

，各部分主要认真人加入聚会。

集团公司党委书记、董事长张文琪主持聚会并讲话。他指出

，今年以来

，面临行业下行的压力和挑战

，集团上下一连落地“四种谋划理念”

，扎实推动“补短板、强弱项、扬优势”重点事情

，清静环保、本钱管控、决算清欠等事情取得显着效果

，谋划生长一连稳固向好

，上半年集团营收增添0.5%

，利润增添8.9%

，体现了高质量生长。他强调

，效果的取得

，既是集团上下一连解放头脑、转变理念、狠抓落实的效果

，也为我们进一步做好下半年岁情、完玉成年目的使命增强了信心、坚定了刻意。要越发突失事在人为

，全力以赴做好整年岁情

，为明年岁情谋划涤讪基础

，为“十四五”圆满收官和“十五五”优异开局涤讪基础。他要求

，一要加大项目投资力度

，全力推动已开工项目建设进度

，认真总结榆林化学二期项目和新疆煤化一体化项目上半年推进效果显着的履历

，一连推进项目建设。二要加大闲置资产盘活力度

，尽快研究确定计划

，落实责任

，全力推进

，要在集团的利润孝顺、营收增添、治理合规、提升治理上体现资产盘活效果。三要加大亏损企业治理力度

，要捉住重点

，攻坚难点

，常抓不懈

，坚决完玉成年亏损企业治理使命。四要加大内部协作力度

，既要注重产品、项目的协作

，还要统筹治理、资源、平台、手艺、人才等的协作

，进一步提升内部协作量、扩大内部协作面。

集团公司党委副书记、董事、总司理赵福堂在会上指出

，今年上半年集团的谋划形势好于预期

，效果可圈可点

，说明集团用自身简直定性来应对市场不确定性的能力在增强。他剖析了面临的内外部形势

，安排了近期及下半年详细事情。他强调

，集团上半年的清静事情取得了历史最好效果

，但清静只有起点、没有终点

，要以“时时定心不下的责任感”和“事事心中有底的行动力”一连抓好清静生产。他要求

，做好下半年的事情

，要坚持“归零心态”

，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度

，在统筹和落实上下功夫

，确保整年各项目的使命顺遂完成。

会上

，转达天下科技大会精神

，集团班子成员划分总结各自上月事情、安排本月事情

，集团相关部分汇报了6月清静生产、煤炭销售、化工产品销售、谋划指标完成等情形。