先进质料事业部顺遂召开了以“质量为焦点
，客户为尊
，携手并进
，共创绚烂”为主题的“质量月”运动启动仪式
，一是营造质量文化
，使用看板、横幅、微信群等渠道普遍宣传质量理念；二是提升质量意识
，组织座谈交流
，使用先进的质量治理工具
，建设并优化质量标准化系统
，一直改善和优化员工的事情方法；三是构建质量治理系统
，实现SOP目视化
，更新质料标准
，培训员工质量标准
，实验质量提升项目；四是强化质量监控
，建设内检制度
，现场检查
，问题清单审核
，主要问题挂牌督办；五是推下手艺立异
，起劲引进和应用新手艺、新工艺和新装备。凭证市场需求和客户反响
，一直推下手艺前进和产品多元化生长
，以一连增强公司的焦点竞争力。

先进制造事业部通过周例会形式转达了公司“质量月”运动精神
，并基于公司“质量月”计划制订了事业部运动实验计划
，确定了事业部“质量月”运动向导小组成员及主要责任人。部分围绕 “大国重器 精工细作 质量至上 实力铸造”的理念
，着重从质量共性问题、要害项目质量手艺难点问题
，梳理问题整改清单
，确立问题整改责任人及小组
，团结事业部年终业绩冲刺妄想
，开展高效质量包管行动。尤其针对重点项目和研发项目中保存的问题
，事业部举行揭榜挂帅行动
，引发要害岗位职员的做事创业、继续有为的起劲性
，确保年终所有项目的顺遂交付。

测试中心组织召开“质量月”宣贯会
，转达学习公司关于“质量月”运动的要求
，宣读了2024年“质量月”运动计划。部分将以此为新起点
，依托测试中心ISO 17025实验室治理系统
，周全排查整治质量治理的基础性、源头性、瓶颈性问题
，深入查找质量治理中的短板、缺乏
，并团结劳下手艺竞赛、QCC小组运动等
，找准刷新提升步伐
，一连推动部分质量治理水平提升。