作为一名碳纤维生产工艺工程师
，听到最多的建议就是要多去现场看看
，要相识装备结构
，要实时关注碳纤维质量指标……面临生产中泛起的问题
，怎样实时找到缘故原由并解决问题
，多去现场是一条行之有用的途径
。 

   用脑—发明问题
，务求事情实效
   在一样平常事情中
，若是仅局限于数据统计、专业知识学习、周报月报、加入生产会、项目攻关会等事情
，积累更多的是事情台账和别人的履历
，关于生产历程和问题实质的熟悉并不周全
，自己的专业能力也无法获得很大提高
。因此
，要想摸清晰问题的实质缘故原由
，多去现场视察研究是必不可少的
。去现场看什么、怎么看
，可能困扰着许多缺乏履历的工程师
。碳纤维生产现场认真人说
，碳纤维工艺调解的实质就是为了提升产品品质
，知足客户需求
。去现场看时要牢牢掌握实质需求
，当发明指标或运行偏离正常时
，要带着问题去现场
，通过比照装备和工艺等方面的差别
，团结人机料法环测等因素做到“一看、二问、三思、四做”
，去现场看的目的就抵达了
，通过一直积累现场履历
，并闻一知十
，就能够逐渐形成一系列解决问题的计划
。因此
，学会去现场看差别
，找缘故原由
，想对策对工程师的快速生长具有主要意义
。

  专心—剖析问题
，起劲建言献策
    生产不是做实验
，生产历程中的未必性因素要比实验线重大的多
，人、机、料、法、环、测等种种因素都可能影响产品品质
。作为一名工程师
，要实时关注生产运行状态
，关注装备运行状态等
。要举行一样平常巡检
，相识基本状态
，针对保存的问题
，要自动思索该问题的影响因素
，并带着问题去现场
，从装备和工艺多角度相识影响因素
，从问题逐步寻找缘故原由
。好比
，针对装备泛起的问题
，要关注装备运行状态、前后道工序
，从各个环节逐步寻找缘故原由
。在改善历程中
，只要有装备或工艺方面的转变
，就要实时去现场相识运行状态
，一直验证工艺参数调解是否有用
。若调解无效或更差
，要实时止损
，恢复状态
，思索其他解决计划
。 

   用力—解决问题
，敢于勇挑重担

    专业水平的提高是一个一直积累并逐步验证的历程
。作为一名工程师
，岂论是“通过实践而发明真理”
，照旧“又通过实践而证实真理和生长真理”
，都离不开对生产现场的深入相识和比照剖析
。纸上得来终觉浅
，绝知此事要躬行
。恒久坚持带着问题去现场
，关注生产状态
，熟悉问题实质
，一定大有裨益
。习近平在听取陕西省委和省政府事情汇报时强调
，要提升实践能力
，发挥理论联系现实的优良学风
，周全掌握新时代中国特色社会主义头脑一系列新理念新头脑新战略的实践要求
，增强推动高质量生长、效劳群众、提防化解危害本事
，增强斗争精神和斗争本事养成
，着力增强防危害、迎挑战、抗打压能力
，实时填知识空缺、补素质短板、强能力弱项
，一直提高专业化水平
。作为新时代工程师
，我们要脚扎实地
，笃志苦干
，不驰于梦想
，不骛于虚声
；要笃实勤学
，尊重现实
，不违反纪律
，不盲目蛮干
；要求真务实
，注重实效
，不做外貌文章
，不
；ㄈ逋
。真正做到与生产实践相团结
，用理论指导实践
，一直从生产中增添本领
，起劲成为独当一面的恒神人
。