- 前言 -

一连增强细腻化治理是今年公司重点事情之一。各部分从细处着眼字斟句酌
，通过提升干部员工素质
，增强企业内部控制
，强化链接协作治理等
，用数听语言、用数据治理
，体现坚定的明确力、执行力、落实力。公司公众号从今日起推出“细腻化治理”重点系列报道
，集中反应各部分坚定信心、鼓足劲头
，落实公司党委决议安排
，从整体上提升企业效益
，奋力完玉成年各项目的使命的务执行动和扎实效果
，在全公司上下营造“节约就是效益、降耗就是增收”的细腻化治理浓重气氛。最近将陆续刊发新闻《江苏恒神：深化精细治理 引发内在潜力》《江苏恒神：务实立异抓治理 打牢基础促生长》《江苏恒神：捉住源头活水 深挖效益之“泉”》

   深化细腻治理 引发内在潜力

细腻化治理是增进企业高质量生长的客观需要
，是提防化解重大危害的迫切要求
，更是贯彻落实深化国企刷新决议安排的一定要求。面临市场竞争强烈、生长空间受限等难题
，恒神公司起劲谋划生长思绪和营业定位
，把细腻化治理作为企业提质增效的基础性事情
，在清静生产、谋划创效、刷新生长等方面深入实践
，推动企业高质量可一连生长。

 精准发力
，吹响细腻化治理攻坚军号

“细腻化治理并非是从无到有
，而是在原有的基础上字斟句酌。”李演珍先生在现场指导说。恒神公司细腻化治理事情坚持突出重点、树立典范
，通过将“细腻治理”与“科技赋能”相团结
，在科创项目建设历程中
，典范引路、树模引领
，已形成系统化、标准化的细腻化治理模式
，为进一步推动公司整体治理水平稳步提升打好基础。

 现在
，公司凭证集团统一安排安排
，深入贯彻落实细腻化治理原则
，一直提升企业焦点竞争力
，通详尽腻治理
，将原质料、原丝、碳丝等生产使命举行细化剖析
，在工艺管控、技改项目的计划制订与实验
，能耗跟踪与剖析等方面
，多管齐下、严酷管控
，有用梗塞种种误差
，严守降本增效事情底线。同时
，碳纤维事业部、先进质料事业部、先进制造事业部等部分需将年度妄想、月度妄想与周妄想、日妄想相团结
，实现产量与能耗指标的双控制
，通过对细腻化治理事情使命层层剖析
，定人准时定责
，按期跟踪剖析主要能耗指标、生产异常情形等
，各事业部通过实时组织班组加入生产谋划专题聚会
，对生产运动举行整改与优化
，将细腻化治理落到实处
，助推企业高质量生长。

精准施策
，传导细腻化治理落地

将事情效果反响做好
，细腻化治理才更有意义。为实时掌握细腻化治理事情的动态转变
，催促相关事情的落实
，安排生产调理形成专业实力
，对细腻治理事情撰表成册
，并与天天晨会生产调理聚会相团结
，开展细腻化治理交流和专项事情推进
，对相关事情安排举行实时优化调解
，实时反响事情希望。公司按期开展“细腻化治理”专项事情分享推进会
，各部分凭证专项子计划报告事情希望、分享治理实践
，形成了“日结一事、日备一志”的细腻治理机制。

精耕细作
，全员加入细腻化治理

细腻化治理是一种理念
，也是一种文化。目今
，公司各部分将继续坚持稳固的生产运行状态
，充分释放产能
，凭证整年生产使命
，通详尽腻化治理
，增强手艺刷新
，一直提升效率
，同时增强优化作业流程
，剔除不须要的事情环节、镌汰非须要的消耗
，进而提高生产效率。一连一直的加大科技立异力度
，镌汰人力物力、降低本钱、缩短作业周期、提高生产效率等步伐
，将细腻化治理事情详细化、详尽化、实效化。

细腻化治理推动刷新生长
，凝聚头脑共识。突破头脑定式
，建设细腻化治理的头脑
，从治理理念、成实质量、历程管控等方面入手
，勉励治理和手艺干部敢想敢干
，起劲运用先进的细腻化治理工具和要领举行价值创立
，推动刷新质效双提升。

建设专业联念头制
，旌旗鲜明为做事者护航
，为继续者继续
，学习借鉴先进的做法
，指导员工充分熟悉到创效单位的奖金是“管”出来、“算”出来的
，全员的奖金是“挣”出来、“省”出来的
，切实解决“干与不干一个样
，干多干少一个样”的问题
，在提升效率、包管效劳质量等方面取得实效
，凝聚高质量生长的头脑共识
，促使企业的刷新生长一直迈出新程序。